派傳單員經常唔準時，建議可以加強培訓、安排監督、定時回報、設補替人員和明確規範，長遠提升守時意識?。

實用改善方法

• 培訓及溝通：派發前簡單培訓，讓員工明白工作重要性及守時影響推廣成效。
• 監督機制：要求傳單員定時回報進度或拍照記錄，設有考勤及派發數據可追蹤。
• 突發安排：如有突發（生病、交通延誤），及早通知及安排替補人員，避免影響整體推廣效益。
• 清楚規範：訂立工作守則，例如規定遲到多少分鐘自動扣薪／取消當天派發，令守時變成習慣。
• 加強責任感：主動鼓勵員工意識到準時的重要，除了薪酬激勵外，亦可設定表現獎勵，促進積極態度。

常見FAQ

• ? 派傳單員經常唔準時，點處理？
  • 可以設考勤打卡、定時進度回報，遲到設扣薪機制。
• ? 如果臨時出現事故（如交通、身體不適）？
  • 應有替補人員，否則可以安排延期。
• ? 要點提升派傳單員推廣效率？
  • 做簡單培訓、設劃分區域、善用道具及話術吸引目光。